lunes, 31 de octubre de 2011

TIPOS DE PÚBLICOS EN LAS RELACIONES PUBLICAS

1. Interno: es aquel en el que existe una relación y una afinidad muy directa con el fin común de la organización. Ej.: los empleados, directivos, los accionistas mayoritarios.
2. Externo: es aquel que no tiene relación directa con la organización. Ej.: las autoridades gubernamentales, entidades económicas, financieras, los competidores.
3. Mixto: este tipo de público ocupa una posición intermedia respecto de las posiciones extremás entre el público Interno y el público Externo.
Hay dos tipos de públicos mixtos:
  • Mixto Semi-interno: en este grupo están los clientes reales, los familiares de los empleados, los proveedores y distribuidores exclusivos.
  • Mixto Semi-externo: en este grupo se pueden incluir a los clientes ocasionales, sindicatos, bancos en donde operan los accionistas.
Los clientes pueden ser :
 - REALES.
Son aquellos que consumen un determinado producto de una empresa. Dentro de los reales se encuentran los cautivos por elección y los cautivos por imposición.
1. Por elección: bebidas, cigarrillos, etc.
2. Por imposición: servicios tales como la luz, el gas, etc.

- POTENCIALES.
1. Los más fáciles de persuadir: ante un mínimo estimulo, realiza la compra.
2. Intermedios: se necesita un poco más de esfuerzo, como por ejemplo, dar a probar el producto o servicio.
3. Los más difíciles de persuadir: necesitaran bonificaciones o acciones de marketing.
4. Refractarios: son los cautivos de la competencia.

miércoles, 26 de octubre de 2011

RELACIONES PUBLICAS

La definición concibe en el proceso como un esfuerzo planeado que utiliza la comunicación en dos direcciones para provocar el resultado final de influir a la opinión.

Las Relaciones Públicas son el manejo estratégico de las relaciones entre una organización o institución y sus diversas Audiencias Objetivo cuyo propósito es el incrementar el posicionamiento, estimular las ventas, facilitar las comunicaciones y establecer relaciones entre las Audiencias Objetivo, la empresa y su marca.
Las Relaciones Públicas son “la fuente creíble” que cuando el mensaje de tercera parte objetiva se escucha, se lee o se ve, el mensaje es más persuasivo.

Ya que su funcion es crear modificar y mantener la imagen positiva y a sea de la empresa, organizacion, entre el publico; fortaleciendo los vinculos con todos su publico interno o externo y utilizando diferentes recursos:
  • Recursos Internos de la entidad que coadyuvan al proceso de comunicación.
  • Recursos Externos especializados en el proceso de comunicación

domingo, 23 de octubre de 2011

CIRCULAR

Tijuana Baja California Mexico, 01 de Noviembre de 2011.

PERSONAL DE LA EMPRESA
PRESENTE


Para celebrar nuestras fiestas patrias, el dia 20 de Noviembre del presente año, habra un desfile par conmemorar la Independencia de México.

Por lo anterior se pide a todos los trabajadores de su participación y presentarse a las 9.00 Hrs. en la explanada del CECUT Zona Rio.

Todo el personal del departamento A tendra que llevar una playera Verde, el personal del departamento B portara una playera Blanca y el departamento C y D playera Roja.


ATENTAMENTE
GERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Lic. Herrera Barron mitzi Odaliz

lunes, 10 de octubre de 2011

COMUNICACION ORGANIZACIONAL

La comunicación organizacional se considera por lo general como un proceso que ocurre entre los miembros de una colectividad social.
la comunicación en las organizaciones se considera como un proceso que se lleva acabo dentro de un sistema determinado de actividades interrelacionadas. Finalmente la comunicación entre los miembros de una organización implica la creación, intercambio (recepción y envió), proceso y almacenamiento de mensajes.
Las organizaciones consiste en una actividad dinámica, en cierta forma en constante flujo, pero que mantiene cierto grado de identificación de estructura. Se debe considerar que esta estructura no es estática sino cambiante, y que se ajusta de acuerdo con el desarrollo de la organización.
http://www.mitecnologico.com/Main/ConceptoYCampoDeLaComunicacionOrganizacional

La comunicación organizacional consiste en el proceso de emisión y recepción de mensajes dentro de una compleja organización. Dicho proceso puede ser interno, es decir, basado en relaciones dentro de la organización, o externo (por ejemplo, entre organizaciones).
comunicación organizacional también puede ser entendida como el proceso de producción, circulación y consumo de significados entre una organización y sus públicos.
 Si la organización se trata de una empresa, la comunicación distingue tres sistemas:
  • Operacionales, se refiere a tareas u operaciones.
  • Reglamentarios, órdenes e instrucciones.
  • Mantenimiento, relaciones públicas, captación y publicidad.
Hay diversos tipos de comunicación organizacional:
Dentro del ámbito empresarial, se denomina Comunicación Vertical a aquella que fluye ascendente o descendentemente entre subordinados y mánagers.
Esta comunicación permite regular y controlar la conducta de los subordinados en aspectos tales como:
• Instrucciones y planificación de las tareas
• Información relativa a procedimientos, prácticas, políticas.
• Valoración del rendimiento de los empleados, etc.
http://es.wikipedia.org/wiki/Comunicaci%C3%B3n_organizacional

Las organizaciones requieren estar a la vanguardia para enfrentar con dinamismo los estándares de calidad que demandan las exigencias del mundo actual.
La comunicación organizacional es una herramienta de trabajo que permite el movimiento de la información en las organizaciones para relacionar las necesidades e intereses de ésta, con los de su personal y con la sociedad.
Asimismo, la comunicación en las organizaciones es fundamental para el cumplimiento eficaz de sus objetivos. Es un medio que, en conjunto, permite el desarrollo de sus integrantes para enfrentar los retos y necesidades de nuestra sociedad. Por lo tanto la comunicacion y sus mecanismos deben estar debidamente estructurados, para que la información sea difundida de manera clara y oportuna.
http://www.turevista.uat.edu.mx/Volumen%203%20Numero%204/comunicacion%20organizacional.htm